Eine besondere Form der Leadership

Wie ein akademisches Lehrspital geführt wird

Rubriken vor 2025

Medizinische Einrichtungen mit akademischem Lehr- und Ausbildungsauftrag sind besonders. Sie haben ihre ganz eigenen Führungsstrukturen. Was zeichnet sie aus, und welche Fähigkeiten braucht es, um sie zu leiten? Eine Arbeitsgruppe hat sich mit diesen Fragen befasst und Leitsätze formuliert.

Published on: 01.03.2022

Jacques Cornuz

Drahomir Aujesky

Gérard Waeber

Christoph Meier

Arnaud Perrier

^a Prof. Dr. med., Generaldirektor, Universitätszentrum für Allgemeinmedizin und öffentliche Gesundheit (Unisanté), Lausanne; ^b Prof. Dr. med., Direktor, Universitätsklinik für Allgemeine Innere Medizin, Inselspital, Bern; ^c Prof. Dr. med., Medizinischer Leiter, Universitätsspital CHUV, Lausanne; ^d Prof. Dr. med., Direktor, Klinik und Poliklinik für Innere Medizin, Universitätsspital, Zürich; ^e Prof. Dr. med., Medizinischer Direktor des Universitätsspitals (HUG), Genf

Während es eine Fülle von Büchern, Kursen und Websites zum Thema Leadership gibt, findet man nur sehr wenig Material zur speziellen Situation der Leadership im akademischen Lehrspital (ambulanter Bereich, stationärer Bereich, universitär) einschliesslich Lehr- und Forschungsaufgaben an der medizinischen Fakultät.

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