Von der Feuerwehr zum Intervention Management System

Corps médical

Überführung von Strukturen und Erfahrungen aus dem Krisenmanagement der ersten COVID-19-Welle in ein nachhaltiges Intervention Management System im Kanton Basel-Landschaft (BL) zur Bewältigung der laufenden und kommender Epidemien und Pandemien: Ein Modell für alle Kantone?

Published on: 27.10.2020

Conrad E. Müller

Tobias Eichenberger

Jürg Sommer

Tom Goetz

Irene Renz

Chiwith Baumberger

Thomas Hochuli

Miodrag Savic

^aDr. med., MBA, Vorstand AeG BL; ^bDr. med., Präsident AeG BL; ^cDr. Phil II, Leiter Amt für Gesundheit BL; ^d Dr.med., ärztlicher Leiter Abklärungsstation; ^eDr. Phil, Leiterin Abt. Gesundheitsprävention BL; ^fLeitende MPA, Abklärungsstation BL; ^gLeiter Lehrgänge & Kurse, FD ZS KKS; ^hDr. med , Dr. med. dent., Präsident VSAO BS, Leiter Begleitforschung IMS BL

Zur Bewältigung der ersten COVID-19-Welle mit Beginn Ende Februar 2020 haben die meisten Kantone notfallmässig zusätzliche Strukturen für die Bewältigung der Pandemie aufgebaut. Dies war nach dem Ausrufen der ausserordentlichen Lage, Epidemiengesetz CH, (EpG) [1] durch den Bund nur möglich durch die Bereitstellung grosser zusätzlicher finanzieller und personeller Ressourcen und Einschränkungen im öffentlichen sowie im privaten Leben. Für die meisten Akteure kam das Ausmass dieser Pandemie überraschend.

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