Avec un peu de chance, celui qui prend de bonnes réso­lutions en janvier appartiendra à la fin de l’année aux quelque 20% de personnes qui les ont encore en mémoire et qui auront su s’y tenir plus de trois mois. En revanche, il est hors de question qu’une organisation professionnelle forte de 70 organisations médicales s’en remette à de bonnes résolutions ou au hasard. Pour atteindre des objectifs ciblant les intérêts de nos 40 000 membres, impliquant la collaboration de nombreuses personnes et ­acteurs, il faut impérativement élaborer une stratégie fondée, assortie d’objectifs principaux, de sous-objectifs et de mesures pour les atteindre, en attribuant les responsabilités et le contrôle du suivi (controlling).