Chaque entreprise, chaque organisation traverse des ­périodes de changement, qu’elles soient petites ou grandes, publiques ou privées, familiales ou institutionnelles. Ainsi ces propos s’adressent aussi bien aux pratiques privées, aux cabinets de groupes, aux institutions qu’au Secrétariat général (SG) de la FMH, bref à tout lecteur. Le Change management est aujourd’hui partout présent dans notre quotidien professionnel. Il entre en jeu que nous soyons concernés par un renouvellement des lieux de travail ou des outils de travail, l’introduction de nouveaux modes de collaboration (par ex. par la digitalisation), la mise sur pied de mesures de bien-être au travail, le renforcement des compétences de management ou encore la valorisation et la reconnaissance des compétences.